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Como não morder esta maçã?


Quando você você leu ali a palavra: maçã. O que veio à sua cabeça? Talvez fome, mas talvez tenha vindo a tradução dessa palavra para o inglês: Apple. Quem sabe foi um nome: Steve Jobs? Ou talvez um celular? Iphone? Ou Ipad? Ipod? Itunes?

Quem diria que uma distração na garagem iria mudar o cenário tecnológico no mundo. Em 1976 um jovem brilhante chamado Steve Wosniack e um hippie visionário e muito convincente chamado Steve Jobs, inventaram uma traquitana feita de madeira e cheia de teclas, que mais parecia um brinquedo, mas se transformou num dos primeiros computadores pessoais já feitos. O que eram computadores enormes, ocupando salas inteiras, agora tinham um tamanho muito reduzido, podendo ser usados por apenas uma pessoa. A invenção de Wosniack, encantou Jobs, que não teve dúvidas de que isso era um grande passo para uma revolução no mundo da tecnologia.



Os jovens visionários tiveram ideia de vender esse produto e a partir daí, abrirem a própria empresa. Um desafio seria, além de ter que vender uma caixa de madeira, que, a não ser os dois, ninguém mais apostava muito, também criar um nome para o computador e para a futura empresa que formariam depois disso.

Jobs, nos início dos anos 70, fez uma viagem para Índia que mudaria suas perspectivas pessoais e instigaria nele uma verdadeira vontade de mudar o mundo. Ele e seus amigos hippies ficaram numa fazenda onde haviam diversas macieiras, e a distração era essa, tocar violão e comer maçãs. Com isso Jobs logo teve a ideia, por esta experiência e como uma homenagem ao seu ídolo Isaac Newton. Ele pensou em algo que faria toda a diferença para a sua empresa tomar uma grande proporção e sair da garagem. O nome Apple Computers.

O logo, inicialmente era uma imagem bastante complexa esteticamente, cheia de elementos, sendo que Newton e a tal árvore da maçã, eram as figuras principais. O público não entendeu muito bem a mensagem que o logo queria passar, pois era bem difícil compreender todos os elementos rapidamente. Por isso, Jobs pensou em transformar toda a ideia contida primeiramente, numa segunda tentativa, muito mais simples e que conseguia atingir o objetivo inicial com elementos bem mais simplificados. O logo seria uma simples maçã, colorida, e que tivesse uma mordida. Muitos dizem que a mordida seria para simbolizar o senso de descoberta, outros e, até mesmo Jobs, diziam que era apenas para diferenciar a fruta de um tomate.


Depois do relativo sucesso, para uma máquina que aparentava ser muito rústica e complexa, o Apple I, Jobs e Wosniack criaram o Apple II, que refletia um avanço considerável tanto nas funções como em seu design (agora com monitor e drive de disco), começando a assumir a postura que a Apple mantém até os dias de hoje, de um design diferenciado das outras marcas, que faz com que o público a reconheça de imediato. A estratégia deu certo, Jobs apostou na publicidade para conquistar as famílias americanas e transformar seu produto em um objeto de consumo em massa. A Apple atingiu seu objetivo e, de uma empresa em que a sede era na garagem dos pais de Jobs, transformou-se, no final dos anos 80, em uma das maiores empresas do ramo tecnológico dos Estados Unidos, começando a incomodar as grandes como a IBM.


Jobs agora assumiria o completo controle da empresa. Ambicioso como sempre, queria que a Apple crescesse ainda mais e passasse a, até então, líder no campo da informática IBM. Ele convidou na época um mestre em marketing, John Scully, diretor executivo da Pepsi Cola, empresa que, muitas vezes, estava desbancando a gigante Coca-Cola no mercado americano.

Em 1984, sob a liderança de Steve Jobs a Apple lança o Macintosh. Um verdadeiro estouro de vendas, em grande parte devido ao polêmico comercial lançado na apresentação do produto:


Nesse comercial, as pessoas cinzas e sem expressões representavam os consumidores da IBM, sendo retratados como verdadeiros escravos da empresa. A mulher que acabara com todo o sistema e libertaria aquelas pessoas, seria uma representação do Macintosh e da Apple, consequentemente.

Mas não é só de graças que a história da Apple é feita. Ainda na década de 80, explode a grande concorrente da empresa até os dias de hoje. Liderada pelo também brilhante Bill Gates, a Microsoft, que desde seu início apostava no mercado de aplicativos, agora também aposta no mercado dos computadores pessoais. Com funções e design muito próximos aos que tinham no computador da Apple, o navegador Windows possuía uma interface muito mais interativa e moderna. A empresa conquistou o mercado e a Apple diminuiu as vendas, entrando em uma verdadeira maré negra.


Jobs, que não era acionista majoritário na empresa, acaba sendo demitido e John Scully, sim, aquele da Pepsi, assume o controle. Porém, o estrago já estava feito. Durante toda a década de 1990 a Microsoft liderava, inquestionavelmente, o mercado de computadores, tendo seu produto em mais de 95% dos computadores em todo o mundo. Por outro lado, a Apple, ultrapassada no mercado e sem o seu principal visionário, caminhava em direção a falência.

Scully acabou também sendo afastado da empresa, que agora tinha um novo comando, Gilbert Amelio. O novo CEO (diretor executivo) da empresa, toma uma atitude enérgica. Chama novamente, o idealizador da empresa Steve Jobs, que, depois de sua saída da empresa a qual foi o fundador, criou a NeXT, uma empresa que chegou a ter um relativo sucesso no campo da informática. Uma curiosidade é que o nome NeXT, significava o próximo passo que Jobs estava dando, depois de sua saída da Apple.

Jobs, agora mais experiente e, como sempre, cheio de ideias, lança uma inovação: o iMac. Os computadores coloridos viraram febre, principalmente entre as crianças, reerguendo a poderosa empresa, que sem Jobs, estava próxima a falência.



Depois do estouro do iMac, a Apple procurou investir em outros mercados, como a música, lançando o iPod. Além do design característico, as funções também eram inovadoras. Agora você poderia guardar milhares de músicas no seu bolso. Completando a grande interferência da Apple no mercado da música, surge o iTunes, uma loja virtual, onde encontrar os mais variados discos e artistas do mundo virou uma tarefa fácil. A empresa vende faixas e discos, fazendo parcerias com as gravadoras e se estabelecendo como referência no mundo dos amantes da música.

Para completar toda essa revolução, a Apple aposta no mercado da telefonia móvel, criando o seu maior sucesso de vendas atualmente, o iPhone. Sem contar numa aposta arriscada, mas que também deu muito certo, o iPad, que faz parte de uma nova visão para o mercado da informática.


Mac, iMac, iPod, iPhone, iPad, todas estas plataformas assumem uma posição certa, que é demonstrar qual é o real interesse que a Apple tem em meio às pessoas. Jobs tinha um sonho e, certamente ele se realizou, trazer o mundo às mãos das pessoas comuns. E não vale apenas idealizar o produto, mas deve-se mostrar o que a marca é, em sua essência. A Apple de Jobs é isso. Da caixa de madeira chamada Apple I aos iMacs moderníssimos dos dias de hoje. O design, a publicidade, as plataformas, tudo conectado e disposto a fazer com que todos pensemos diferente.


Agora com a morte de Steve Jobs, ficam muitas perguntas sobre o futuro dessa marca. Como será a relação da Apple com o seu público? Será que os produtos virão com a mesma intenção? Será que os ideais de Jobs permanecerão? A empresa mais valiosa do mundo será reformulada? O novo CEO da empresa, Tim Cook, diz que serão lançados "produtos e serviços que só a Apple pode colocar no mercado". Cabe a nós, consumidores dessa famosa maçã, aguardarmos.

CRIO 2012 - "O melhor negócio é a grande idéia", com Washington Olivetto



Foi nessa quarta-feira, fechando o CRIO com chave de ouro, que o publicitário Washington Olivetto fez uma palestra usando um slide que centralizava o tema de sua apresentação: “O melhor negócio é a grande idéia.". Para Olivetto, uma grande idéia é simples, óbvia e não é nada complicada - acredito que aí está o motivo de ele ter somente um slide. Uma de suas primeiras afirmações foi que hoje as pessoas fogem de coisas complicadas. E sua apresentação foi uma sequência de campanhas, comerciais e anúncios (da W/McCann e das antigas da DPZ, W/GGK e W/Brasil) que ilustravam o que o palestrante considerava ser uma grande idéia.

Olivetto começou com o comercial chamado "Hitler", que teve como cliente a Folha de São Paulo, de 1988, e que atualmente foi adaptado para uma versão em que a imagem final aparece em um iPad:


A atual:



Depois de ter mostrado a versão antiga e a nova, ele provou e ainda enfatizou o fato de que grandes idéias são atemporais (adaptação de um comercial realizado há 15 anos) e independem do meio. Para o palestrante, as idéias não são modernas ou antigas; elas são boas ou ruins.

Sobre os profissionais de Comunicação, ainda tratando das grandes idéias, Washington Olivetto disse que hoje estamos em um mundo em que as pessoas já nascem comunicadoras: pelas redes sociais, pelo Youtube e outros tipos de sites já se pode criticar uma marca, publicar (postar, tweetar, há tantas variações...) uma notícia, E aí vem a questão: a tecnologia pode ter democratizado o gesto de escrever, mas o escrever bem não acompanhou esse processo, afirmou o palestrante. Este é o diferencial: escrever bem, fazer bons briefings são passos necessários que levam à uma boa propaganda.

Em relação ao jornalismo, destacou a tensão entre a credibilidade jornalística e o fato jornalístico em si, que também se relaciona com essa democratização da escrita, mas não, necessariamente, com a credibilidade do que se lê. Para exemplificar, ele mostrou esses comerciais, também da Folha de São Paulo:




Outra característica que ele ressaltou para demarcar as qualidades de uma boa propaganda foi o fato de o comercial não precisar ter um ar sério, mesmo se tratando de temas sérios: o humor é um componente interessante, e ainda pode passar a credibilidade, como pode se inferir desse vídeo.


Ainda falando de idéias boas que não têm validade, Olivetto mostrou também as seguintes boas idéias que participou na produção:

O vídeo trata de uma Campanha de lançamento da Fnac em Campinas, mas que também foi usada na Europa:





Ele também mostrou um comercial da Época fan-tás-ti-co:




Já em relação às campanhas mais atuais, Washington Olivetto fez questão de mostrar as mais recentes propagandas que a W/McCann fez. Para falar delas, ele afirmou que a grande questão é achar a linguagem das coisas, tentar entender o que as definem, o que as contextualiza para entendê-las bem. E, claro, o argumento das grandes idéias continua valendo como lema para o publicitário. 

Abaixo, a nova campanha do Bradesco que, agora, é representado como BRA na sua identidade visual. De acordo com Olivetto, a idéia era transformar o banco conhecido internacionalmente como do Brasil. Pode ser um detalhe, mas isso já diz muito sobre a marca, e é esse tipo de simplicidade que ele defende.




Por último, coloco aqui o case de dia das mães deste ano que a W/McCann fez pra Coca-Cola. A marca tinha pouca grana e a idéia tinha que ser boa com pouco cachê. Que tal homenagear a mãe do juiz, que é tão xingada nos campos de futebol?




Ah, e pra quem tá interessado em trabalhar com ele ou saber quais critérios ele usa pra escolher um estagiário ou funcionário, ele contou que considera 3 coisas: a pessoa tem que ter algum talento, sorte e muito trabalho. Mãos à obra, comunicólogos!






Pra quem ainda não conhece, Washington Olivetto é publicitário, chairman da W/McCann e CCO da McCanWorldGroup América Latina e CaribeFoi o primeiro brasileiro a ganhar um leão de ouro em Cannes (com o famoso comercial do primeiro sutiã Valisère) e hoje já tem mais de 50 leões em Cannes. Ah, e também foi ele que inventou o garoto-propaganda da Bombril, o Carlos Moreno. Qualquer descrição que eu tente fazer aqui vai ser incompleta.. maas, só pra esclarecer, tô só apresentando, ok?
 
(definição Wikipédia de chairman: "é o mais alto funcionário de um grupo organizado, como um conselho, comitê ou assembléia deliberativa.A pessoa que detém o cargo é normalmente eleitos ou nomeados pelos membros do grupo.")



O site da agência dele é http://wmccann.com.br/. Não, eles não tem o portfólio deles lá. Vejam que fantástica idéia (mas que deixa a gente mais curioso ainda pra saber o que eles fizeram!).

Até a próxima, gente! :)
 
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