Sobre a beleza das flores

Um padrão de fotos com um significado amplo, preocupado com sua beleza e com as variações estéticas que podem ser feitas dentro desse padrão. Esse é o Beija Flor, projeto de Maria Navarro, estudante de comunicação na UFMG, e Ciro Thielmann, fotógrafo.

As fotos do projeto contam sempre com a flor na boca, as cores fortes que são geralmente usadas no fundo e algum outro elemento para harmonia. O que chama atenção nas imagens são os contrastes com cores e sombras e alegra os olhos de quem vê tanta beleza.

O projeto tem hoje uma página no facebook e no tumblr, que contam com seguidores ativos e, além disso, faz algumas exposições por Belo Horizonte (que é só conferir na página do face que eles avisam quando e onde).

Um projeto que tem como objetivo beleza e harmonia mas é diverso, em suas fotos, paisagens, flores, pessoas e cores. Que inspira na gente intensidade

E foi pensando em entender mais um pouco que o Cria Plano fez uma entrevista com os criadores do projeto e tá aqui pra vocês:

1. O que é e como surgiu a ideia de criar o projeto beija flor?

A ideia surgiu a partir de uma foto que o Ciro Thielmann já tinha, e conversando sobre projetos, resolvemos fazer outras fotos no mesmo padrão da que já existia, um fundo, uma flor, um turbante e uma pessoa. Começamos com amigos e depois resolvemos expandir, criamos a página no facebook e o tumblr, e a partir daí o projeto criou um ritmo bacana, com diferentes pessoas e flores nas fotos. O Projeto Beija Flor, pode ser melhor definido a partir do texto que nossa amiga bióloga e colaboradora, Luciana Gerhard escreveu: “Com o intuito de valorizar a heterogeneidade da natureza como um todo, o Projeto Beija Flor mescla indivíduos, flores, cores e texturas com um único propósito: retratar a conexão e a harmonia dos diferentes elementos em cena e inserir o homem como parte integrante e essencial nos mecanismos de reprodução. A flor, órgão reprodutor das plantas, posicionada à boca, ressalta um significado não somente estético e subjetivo, mas estabelece uma relação direta onde nós, seres humanos, através da fala e das nossas inúmeras formas de expressão possuímos insondável papel em nosso meio: o de reproduzir beleza aos olhos de quem vê.”

2. Vocês se inspiraram em outros projetos e artistas? Como essa inspiração refletiu no projeto?

Para produzir esse projeto não existe uma inspiração pontual, mas podemos dizer que existem sempre fotógrafos e artistas como referências para nossos trabalhos como um todo. A fotografia documental e, alguns retratos são ótimas referência, como Sebastião Salgado, Alex Webb, Martin Parr, Derby Blue, Chagall, entre outros.

3. Vocês acreditam que o projeto faz a arte dialogar com o que vocês aprendem/aprenderam na comunicação? Como?

Em certa medida sim, em especial para nós que trabalhamos com o audiovisual, tudo o que foi ensinado voltado para as teorias da imagem foi importante para o amadurecimento de ideias, referencias, inspiração, crescimento, e aperfeiçoamento de técnicas e práticas.

4. O que vocês buscam passar para as pessoas com o projeto e as fotos?

Na verdade não existe uma mensagem nas fotos, o que gostamos de ressaltar é a harmonia entre cores, indivíduos e flores pode causar numa imagem, que pelo projeto, essa imagem se tornou um padrão de fotos. Essa harmonia na composição é o que buscamos sempre ao realizar uma foto para o Beija Flor, e o que esperamos é que ela reproduza beleza.

5. Qual futuro vocês desejam para esse projeto?

Gostaríamos de criar um livro a partir do Beija Flor, com as fotografias e a catalogação das flores que fazem parte do projeto. E também, continuar expondo, já que ainda estamos produzindo fotos.

6. Só de curiosidade mesmo, sei que são muitas fotos e todas lindas mas vocês têm suas favoritas?

Bom, essa é uma pergunta difícil, porque cada foto tem sua singularidade, com a beleza da flor e a beleza da pessoa que está sendo fotografada. E acho que podemos deixar essa escolha para quem quiser ver o projeto!

O Cria Plano ficou apaixonado com as fotos, então separamos algumas para vocês também se apaixonarem

A Ovelha Negra dos estúdios

“Desafio é a alma do negócio.”, é assim que o pessoal da Ovelha Negra, um estúdio que atende produtoras e agências nos segmentos de ilustração, design, animação e pós produção, pensa sobre o que fazem. Os trabalhos que produzem têm sempre a cara da equipe, que procura fugir de sua zona de conforto para ter o melhor resultado final possível. Conversei com o Pedro e o Mateus, fundadores da Ovelha, que contaram sobre a empresa, o mercado e como transformaram uma ideia em uma empresa que cresce cada vez mais. 

História

Ainda pequeno Pedro já mexia com ilustração. Iniciou com esse hobbie de desenhar até que começou a ganhar gosto por vídeos. Aos 16 anos entrou em uma produtora e ainda não imaginava aonde essa história ia dar. Anos depois ingressou na faculdade de Publicidade e, para realizar o trabalho de conclusão de curso, fez parte de um grupo com o Mateus. Ambos perceberam o quanto trabalhavam bem juntos e que suas diferenças só tinham a somar. Decidiram, então, criar o estúdio Ovelha Negra.

Clientes

Como já estavam no mercado antes, e haviam trabalhado em outros projetos, começaram a prospectar clientes com quem tinham contato. O foco e a motivação para correr atrás de quem poderia se interessar pelo trabalho deles foram fatores primordial para consolidação do negócio, que hoje atende diversas agências, marcas, pessoas e instituições amplamente conhecidas.

Mercado

Ambos concordam que o mercado é bastante rápido e dinâmico, sendo assim, tentam moldar o seu trabalho da forma que podem para atender a este mercado sem deixar de lado suas preferências pessoais. Esforçam-se também para se dar bem com outras produtoras, tendo um bom relacionamento para fazer crescer ainda mais o seu negócio. Afinal, não vão descansar enquanto seu trabalho não chegar a cada canto, “até a Tailândia”, brincam, esperando o máximo de crescimento enquanto der.

Trabalhos

Os projetos da Ovelha Negra (que são show, gente!) vão desde trabalhos com animação até a produção de efeitos e finalização em clipes musicais. Cada vídeo inclui o trabalho da maioria da empresa, que hoje tem 15 envolvidos unidos como equipe. Você pode conferir aqui os últimos trabalhos deles. 

O lado negro da Ovelha

The Dark Side of the Sheep é onde o pessoal da Ovelha Negra pode se soltar e botar em prática qualquer ideia que venha à mente, é onde podem fazer suas próprias coisas, do jeitinho que imaginarem. Surgindo como projeto pessoal, esse lado negro (Dark Side) é o lado onde a Ovelha produz um conteúdo do seu gosto e do seu jeito, com a sua cara.

Útil é o que você gosta

Acompanhando o slogan do TipCOM deste semestre, “Útil é o que você gosta”, o pessoal da Ovelha Negra diz que é possível sim fazer o que se gosta e transformar isso em fonte de renda. Ao serem questionados sobre um outro caminho a seguir, os dois disseram que estão muito satisfeitos com o que fazem, e é justamente por essa satisfação que o trabalho é de tamanha qualidade.

E foi com a Ovelha Negra que o TipCOM 2014/1 encerrou seu circuito de palestras. Mateus e Pedro fecharam com chave de ouro contando suas trajetórias de trabalho, inspirando estudantes que participaram do evento. E você, do que gosta? Quais são seus hobbies? Já pensou em fazer disso sua profissão? Arriscar é a opção, afinal, Útil é o que você gosta!

Montanha não é Grade

E nessa semana de TipCOM, quem passou por lá também foi o pessoal da Popcorn. Há 8 anos mercado, oferecendo os mais variados serviços de comunicação,  a Popcorn bateu um papo com o pessoal sobre o mercado mineiro, tendências e, claro,sobre como fazer comunicação.

Bruno Ferreira, um dos sócios da agência e Marcela Castro atendimento de lá destacaram o fato de como a Popcorn, mesmo sendo considerada uma agência  pequena,   possui a conta de comunicação interna de uma grande empresa como a Vale e ainda oferecer os mais variados serviços para  empresas famosas, como a  Coca Cola, TIM entre outras.  Com toda a gama de serviços explorados por eles, deu para notar que a Popcorn é  uma das poucas que oferece, realmente, o que chamamos de Comunicação Integrada.

Outro assunto explorado de bastante interesse para nós, futuros profissionais de comunicação, diz respeito ao Mercado em Minas Gerais. Dados recentes afirmam que o Mercado Mineiro, cujo motor principal diz respeito à Comunicação Pública e Institucional ( Metalurgia e Siderurgia), cresceu cerca de 10% no ano de 2012.

Mas para Bruno,  esse crescimento não é regra  uma vez que pode variar de empresa para empresa, e além disso para ele o grande segredo do crescimento é não nos acomodarmos com essas perspectivas.  Não é porque Minas Gerais tem um mercados segmentado que devemos nos limitar aos ramos de clientes e serviços já preestabelecidos, ou nas palavras do próprio palestrante “ Montanha não é grade”.  O grande segredo das agências é ou se especializar ou  generalizar os serviços, mas seja qual for a escolha, a agência deve encontrar uma forma de diferenciação das já existentes no mercado.

A escolha da Popcorn? Fazer comunicação, de verdade! Assim aprendemos que comunicação  não se reduz apenas a propagandas, buzz marketing, nem product placement  ou em ações promocionais e de marketing esportivo. Fazer comunicação não significa que nós tenhamos apenas que planejar eventos, realizar projetos culturais e buscar captação de patrocínio. Oferecer serviços comunicacionais não quer dizer que nos limitamos a  realizar comunicação interna, a fazer produção  editorial ou de design. A comunicação, meu caro, é tudo isso, misturado em um belo saquinho de pipoca.

Red Bull Mano a Mano em BH

Amanhã é dia de jogar pelada. Só que de um jeito tão diferente que nem gol tem.

BH vai receber amanhã (27/11) mais uma edição do Red Bull Mano a Mano, uma simples competição de futebol, futsal, gol a gol ou o que é que se chamam isso. As regras do jogo são simples: dois competidores que tem o objetivo de derrubar a latinha do adversário dentro de 3 minutos! 

O evento acontece na Faculdade de Educação Física da UFMG, no Campus Pampulha, às 11 horas. Quem não vai querer conferir essa mais  nova modalidade do esporta mais popular do mundo?!

Link para o evento no Facebook

Red Bull: Manny Mania na NovaZoo

Você já viu aqui no Cria Plano o projeto Fix to Ride da Converse, que conserta pistas de skate em algumas cidades brasileiras. O projeto passou por Belo Horizonte no último mês para reformar a pista NovaZoo do bairro Floresta, que após 30 anos de sua construção amedrontava skatistas com suas formas irregulares. E chegou a vez da pista receber um super evento do skatismo brasileiro: a seletiva da etapa de Belo Horizonte a final nacional do Red Bull Manny Mania.

O Red Bull Many Mania é um campeonato exclusivo para atletas amadores que acontece em diversos países, como Argentina, Chile, Canadá e Suécia. Cada país tem suas etapas regionais e, depois, uma final nacional - a que do Brasil acontecerá em BH -, a qual classifica apenas um atleta para a final mundial que ocorre dia 18 de agosto em Nova York. Na competição são válidas apenas manobras combinadas começadas ou terminadas no chamado "manual" , que é o equilíbrio em duas ou uma roda do skate. 

A final ocorre neste sábado, dia 21/07, às 14h, com a eliminatória de BH começando mais cedo, às 10h.

CRIO 2012 - "Estratégias Vencedoras" com Eduardo Shinyashiki

O segundo dia do CRIO 2012 contou ainda com a palestra de Eduardo Shinyashiki, especialista em Desenvolvimento Humano que procurou destacar atitudes e ações que transformam desafios em conquistas.

A palestra se iniciou com o conceito: “Você faz a diferença”. A partir disso, Eduardo destacou dois tipos de pessoas: as que ficam esperando que as realidades aconteçam, e aquelas que criam as circunstâncias necessárias para que essas realidades aconteçam. Os líderes sempre criam contextos, e se o cenário agora muda de forma rápida por causa de uma dita geração Y, é porque se tornou um desafio construir um contexto Y. É dessa forma que a todo instante o mercado exige adaptação e mudança.

O palestrante discorreu sobre as Unidades de Comando, que são caminhos que o cérebro percorre por puro automatismo, em que a pessoa não questiona o ato, mas simplesmente o faz, como dar a mão quando o outro estende ou dizer “bom dia”.  A criatividade por outro lado, não percorre esse caminho. Inovação é questionar, é justamente evitar essas unidades procurando desenvolver sempre novas habilidades.

Com muito bom humor e sabendo com maestria conduzir o público que o assistia, Shinyashiki fez da plateia um coral, para posteriormente refletir sobre questões como a efemeridade do tempo e o quanto apenas dois minutos podem ser essenciais na vida de qualquer um.  As oportunidades costumam aparecer com a mesma fugacidade, e a pessoa deve perceber o momento para aproveitá-las.  A vida é curta, e é necessário entrar no tempo para deixar sua marca. Pois é nesse contexto que surgem as variáveis, que são basicamente 10% do que acontece na vida de um individuo e que não está no seu domínio. Em contrapartida, os outros 90% são justamente como esse individuo responde a essas variáveis. Porque depois que a variável se lança, resta somente decisões.  E somos por fim, frutos das nossas escolhas diante das variáveis da vida.

Eduardo Shinyashiki lançou ponderações acerca da liderança, dizendo que antes de liderar alguém é imprescindível liderar primeiramente a si mesmo. Já que esse se torna o maior desafio de uma liderança, pois existem os medos que podem se impor no caminho e atrapalhar o processo. Por outro lado, se há coragem e um projeto que guie a pessoa com foco e precisão, tudo se torna favorável no cumprimento da missão que antes se estabeleceu.

Outro ponto essencial na palestra foi a questão do Posicionamento, em que Eduardo enfatiza que a eficiência do profissional já é algo obrigatório, e o que realmente importa não é ser o primeiro da sua profissão, mas fazer um trabalho pensando em ser único. É na singularidade que se obtêm um diferencial expressivo, e no eterno desenvolvimento, o sucesso de um negócio. Dessa forma, entender o cliente e ajudá-lo a resolver seus problemas só é mais um passo para a realização efetiva do serviço. Assim como a comunicação.

Os aspectos fundamentais que devem ser levados em consideração ao se enunciar uma mensagem, principalmente no âmbito do marketing pessoal, são mais do que palavras. Segundo as pesquisas desenvolvidas por Mehrabian e Ferris, a própria linguagem verbal representa apenas 7% de uma relação comunicacional, o tom de voz (38%) e a expressão corporal – gestos, contato visual (55%) produzem mais impacto nessa interação. Comunicação é atitude e postura, e como o individuo ocupa o espaço levando em consideração mais do que o conteúdo da mensagem, mas principalmente como ela é pronunciada.

Além disso, Shinyashiki buscou destacar o entendimento do cliente. O marketing levando em consideração não só o produto, o serviço ou a emoção, mas também o propósito que motiva a compra na vida do cliente. A compreensão do outro é essencial nesse processo para aperfeiçoar a empresa e você mesmo. A partir daí, trabalhar os pontos fracos assim como os fortes, é uma pontuação interessante que somente acrescenta na meta de ser um dos melhores.

O próximo passo é pensar como um líder, enfrentando todas as adversidades que podem surgir, levando em consideração a inovação de um artista, a organização do gestor e a busca, de transformar a ideia em um negócio, do empreendedor. Com o equilíbrio dessas qualidades surge o perfil de um dono flexível, que procura alternativas, cultiva a perseverança e compreende que o desafio não é colocar ideias novas, mas sim, tirar as antigas.

Por fim, Eduardo Shinyashiki com a mesma disposição e humor que decorreu a palestra inteira, salientou que os limites não devem determinar a vida de uma pessoa. É preciso “criar novas atitudes para criar novas realidades”, ilustrando a situação ao mostrar que um japonês pode aprender a sambar assim como também pode fazer chover no meio da palestra no Palácio da Artes. Finalizando, o palestrante citou a escritora Cora Carolina: "Não podemos acrescentar dias à nossa vida, mas podemos acrescentar vida aos nossos dias".

Abaixo, um vídeo que o palestrante apresentou sobre escolhas na vida de uma pessoa:

CRIO 2012 - "Empreendedorismo e Inovação" com o Guru Soumodip Sarkar

Ocorreu hoje (10/07) o primeiro dia do CRIO 2012, promovido pela ACMINAS, que é um dos principais eventos de gestão empresarial de Minas Gerais. Esse ano, o CRIO conta com a presença de vários palestrantes de renome, como Soumodip Sarkar, Washington Olivetto, Glória Maria e Waldez Ludwig, e objetiva o compartilhamento de tendências e ferramentas de gestão e inovação.

A Palestra Magna do primeiro dia de CRIO foi "Empreendedorismo e Inovação: Para Além do Barulho", ministrada por Soumodip Sarkar. Sarkar, nascido na Índia e atualmente professor na Universidade de Évora, em Portugal, é um especialista em economia e de pesquisa em administração e é considerado um dos 100 Gurus da inovação pelo World Economic Forum. Com essa palestra, o economista buscou destacar pontos extremamente relevantes sobre a postura empreendedora fora dos modismos que todos já estamos acostumados a ouvir.

A escolha desse caminho para a palestra se deu pela definição de Sarkar de que o empreendedorismo não é uma moda. Ele considera que não há fronteiras para a inovação e um aspecto de empreendedor, que não há limite para novas ideias.

A capacidade de inovar tornou-se uma característica definitiva na sociedade e no meio empresarial atual. O palestrante destacou diversas mudanças de mentalidade causadas pela metamorfosidade  dos arquétipos de negócios. Um exemplo é que, há 31 anos atrás, a palavra "apple" era somente ligada à fruta e, hoje em dia, a ligação é muito mais forte entre o termo e a empresa fundada por Steve Jobs.

Para falar sobre empreendedorismo, Sarkar o definiu como uma "vontade de criar uma empresa". Obviamente, essa característica é bem básica e não é o suficiente para ser inovador e ter sucesso. Ele então defendeu que, primeiramente, qualquer empreendedorismo deve ser baseado no conhecimento. Durante toda a palestra, Sarkar destacou o papel que as universidades e a educação como um todo possuem nos processos de mudanças da sociedade e como o conhecimento, nas suas mais variadas formas, é essencial para qualquer pessoa que deseja ter sucesso.

O palestrante disse logo de cara que não estava ali para ensinar a todos "como fazer sucesso". Sarkar considera que não há fórmulas para ser bem sucedido, muito menos para se tornar rico. Com essa palestra, ele queria explanar suas opiniões sobre o que é ser inovador no meio empresarial.

Através de suas pesquisas e estudos, o guru da inovação buscou definir sete pontos sobre o que é inovação e sua importância no empreendedorismo. Destaco os sete pontos abaixo:

7º - Inovação e Sustentabilidade

Com seus estudos, Sarkar percebeu que as empresas atuais não necessariamente buscam coisas novas, mas procuram soluções e melhorias, o que nem sempre é feito a partir de mudanças radicais. A definição que Sarkar faz é que o importante não é só alcançar o sucesso, mas mantê-lo. De nada adianta você fazer um sucesso instantâneo se não vai conseguir manter esse nível. Isso é ser sustentável empresarialmente.

O professor buscou, através desse entendimento, definir o significado de "inovação". Primeiramente, ele entendeu que qualquer inovação acrescenta, antes de tudo, um valor. Com isso, entende-se que para ser considerado inovador, deve-se criar um valor de forma sustentável.

Ele caracterizou 4 tipos de empresa do mercado atual centrando-se na inovação:

Lobos -> Empresas realmente inovadoras (novo valor e sustentabilidade)

Raposas -> Empresas com ideias diferenciadas (novos valores), mas com uma concorrência muito forte

Ursos -> Empresas lentas no acréscimo de novos valores, mas com concorrência fraca

Ovelhas -> Empresas com ideias nada diferenciadas e com concorrência muito forte

6º - O Princípio de Heisenberg

Esse ponto consiste na incorporação do Princípio da Incerteza de Heisenberg em um aspecto empresarial. O que o guru diz é que muitas empresas enfrentam uma disparidade entre o desejo de inovar e de se manter estável. Elas querem ser estáveis, confiáveis e não correr riscos (o que consiste em um tradicionalismo), mas almejam também gerar inovações. É quase como querer uma mudança sem mudar.

Sarkar defende que o bom empreendedor deve usar a incerteza da inovação em sua vantagem e equilibrar esse desejo de mudança com o a vontade de ser estável. Pois, ao contrário do que muitas empresas tentam, não é possível ter os dois pontos juntos de uma forma eficaz. Um empreendedor não deve aproveitar somente as oportunidades, como também as incertezas.

5º - Garagens

Para falar sobre o quinto ponto, Sarkar deu vários exemplos de grandes empreendedores (como Larry Page e Sergey Brin, fundadores do Google) que iniciaram suas carreiras em uma garagem. Com isso, o guru tentou mostrar que a infraestrutura não é por si só suficiente. Muitas empresas que se apoiam somente nesse aspecto acabam achando soluções erradas para a identificação correta do problema. É preciso ir além do equipamento que se possui, é preciso ter ideias.

4º - Osmose e Empreendedorismo

Ser empreendedor não é algo somente natural, que vem dos genes. Empreendedores se tornam assim, não simplesmente são. Há muito trabalho envolvido em todo tipo de crescimento e evolução

Algo muito importante, segundo Sarkar, no processo de ser empreendedor é o ambiente que nos cerca. Empreendedores devem buscar estar no meio de pessoas espertas, trabalhar com indivíduos inteligentes e em locais que prezem pela diversidade em diversos sentidos. Tudo isso entra no processo de "osmose" do empreendedorismo. Nós aprendemos com aqueles que estão ao nosso redor e somos influenciados pelo meio.

3º - Falhas Inteligentes

Um empreendedor não é aquele que deseja apenas não falhar, mas aquele que aprende com suas falhas. Sarkar defende que falhar é algo importante no processo de crescimento empresarial, pois as falhas podem se tornar um aprendizado. Quem simplesmente tenta não falhar a todo custo acaba ignorando seus erros, o que facilita que outro ocorra. Um bom empreendedor entende que uma falha por ser o primeiro passo para o sucesso.

2º - Ligar Pontos

Saber identificar e aproveitas oportunidades é característica essencial no empreendedorismo. Muitas inovações que nos cercam nos dias de hoje foram geradas a partir do aproveitamento que algumas pessoas fizeram de ideias de outras pessoas. O empreendedor deve saber ligar essa ideia a uma oportunidade, consertando falhas para alcançar o sucesso. Sarkar citou alguns exemplos do tipo, como o iPod da Apple, criado com base em eletrônicos já existentes no mercado, que acabou sendo mais bem sucedido, pois foi feito com esse objetivo em mente.

Seja capaz de identificar uma ideia que pode ser bem sucedida e de articular soluções para torná-la um sucesso. Praticamente tudo nos dias de hoje é feito a partir do aproveitamento de ideias.

1º - Just Do It

Sarkar finalizou a palestra com o último ponto do empreendedorismo e inovação que é um incentivo. Se você possui uma ideia, trabalhe nela. Esse é o primeiro passo para ser empreendedor e gerar mudanças. De nada adianta imaginar sem tentar fazer com que suas ideias se tornem realidade.